遊狂とは、経営者が“余白”を持ち、創造性と人間力を高めるための領域です。遊び・探究・好奇心が、経営の質を底上げします。
【後編】SECIモデルの「動けない」を解決する——VCSループという実践の軸
2026年6月18日
前編では、SECIモデルが「わかるけど動けない」理由と、具体的な成功事例・失敗パターンを整理しました。 まだお読みでない方は、ぜひ前編からご覧ください。 前編で見えてきた根本的な問いは、こうです。 SECIモデルは「知識 […]
【前編】SECIモデル、理論はわかるのに動けない理由——3つの実践事例と、よくある失敗パターン
2026年6月18日
「野中郁次郎氏のSECIモデル、研修でも本でもよく出てくる。でも、いざ自社でやろうとするとピンとこない」 そんな声を、中小企業の経営者や管理職の方からよく聞きます。 SECIモデルは間違いなく優れた理論です。ただ、理論と […]
カナダのカーニー首相「ミドルパワー連携」論は、“企業間の力学”に置き換えると、驚くほど構造が似ている。
2026年1月26日
中小企業を「ミドルパワー」と捉えた再整理 1. 大企業＝“大国”、中小企業＝“ミドルパワー”という構造 国家間の力学を企業に置き換えるとこうなります。 国際政治 企業社会 大国（米・中） 大企業（発注側） 中堅国（ミドル […]